觀察者網(wǎng)訊）據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)3月29日報道，中國企業(yè)正在日本的風力發(fā)電市場上加強攻勢。在小型風力發(fā)電機組領域居世界第3位的上海致遠將于6月推出日本專用的陸上風力發(fā)電機組。屬于小型廠商的青島安華新元風能（ANE）也計劃2019年內在日本的100個地點設置機組。中國企業(yè)在全球市場掌握巨大份額，在成本競爭力上具有優(yōu)勢。在日本企業(yè)相繼撤出這一行業(yè)的背景下，繼光伏面板之后，日本的可再生能源依賴中國的局面或將加強。
日本風力發(fā)電協(xié)會的資料顯示，日本國內風力的最大發(fā)電能力截至2015年度末約為303萬千瓦，但到2020年度預計增至1090萬千瓦，到2030年度增至3620萬千瓦。日本歐力士在千葉縣銚子海域建設20萬千瓦發(fā)電設備等的計劃將取得進展，但在日本國內最早引進的小型風力發(fā)電機組領域，中國企業(yè)的勢頭加強。
上海致遠在意大利和美國等世界20多個國家拓展業(yè)務，最近開發(fā)了面向日本的商品。該公司將于6月上市的是輸出功率19.2千瓦的小型風力發(fā)電機組，調查對周邊生態(tài)系統(tǒng)影響等的環(huán)境影響評估可在3個月以內完成。
中企在日本展出的風力發(fā)電機 圖片來自日經(jīng)中文網(wǎng)
一般來說，輸出功率在20千瓦以上的風力發(fā)電機組為大型，而低于20千瓦被歸類為小型。如果是大型機組，環(huán)境影響評估有時需要5年左右。如果是小型機組，能大幅縮短投入運行所需的時間。
上海致遠在日本國內運轉了250個風力發(fā)電機組，提出到2022年增加至2500個機組的目標。該公司的總經(jīng)理俞衛(wèi)表示，日本是世界范圍內優(yōu)先級最高的市場。雖然土地狹小，但在縫隙中設置的機會很多。
小型風力發(fā)電機組容易設置，但另一方面，被認為容易發(fā)生事故。根據(jù)日本可再生能源的固定價格收購制度（FIT），截至2017年度的收購價為每千瓦時55日元，但2018年度降至20日元。俞衛(wèi)表示，與其他國家相比，仍是有吸引力的價格。
此外，在丹麥和德國等銷售小型風力發(fā)電機組的青島安華新元風能提出了2019年內在日本市場獲得200個機組訂單的目標。該公司2017年10月進入日本，已經(jīng)銷售了40個小型風力發(fā)電機組。
中國制造的風力發(fā)電機組的優(yōu)勢是成本低廉。在小型機組領域，愛爾蘭等歐洲國家也具有強有力的企業(yè)，但在價格方面，中國制造被認為最便宜。在大型機組領域，與歐美產(chǎn)品相比，中國的產(chǎn)品便宜5成左右。在中國，作為風力發(fā)電機組主要材料的鋼鐵價格低，同時還能借助大量生產(chǎn)降低成本。
全球風力發(fā)電機組的年產(chǎn)量達到2萬個，其中1萬個由中國企業(yè)制造。與之相對，日本國內的需求較少，日立制作所截至2016年的最大年產(chǎn)能被認為是75個機組左右。
在風力發(fā)電領域，中國企業(yè)進入日本市場的背后還存在中國國內因素。英國調查公司伍德麥肯茲（Wood Mackenzie）的資料顯示，中國2018年新增的設備容量為2007萬千瓦。預計2021年達到2195萬千瓦，比2018年小幅增長，但與2000年代初期相比增速放緩。在中國，可再生能源固定價格收購制度的費用增加也成為問題，中國政府將調整收購制度，對可再生能源的投資正在下滑。
在國內市場難以期待大幅增長的背景下，中國的風力發(fā)電企業(yè)尋求通過拓展海外市場來找到活路。
中國提出積極推動風力發(fā)電產(chǎn)業(yè)出口的方針，計劃通過“一帶一路”拓展非洲和巴基斯坦等市場。有觀點認為，如果在日本等發(fā)達國家具有運行業(yè)績，將有助于在新興市場國家進行銷售。
今后，中國大型風力發(fā)電機組的廠商是否進入日本將成為焦點。中國最大、世界第2大制造商金風科技（Goldwind）從2016年起在日本的展會上開始營業(yè)活動。金風科技的相關人士表示，正討論進入日本市場。在日本的大型風力發(fā)電機組市場，丹麥維斯塔斯和美國通用電氣等歐美企業(yè)掌握過半份額。如果價格低廉的中國企業(yè)的大型風力發(fā)電機組殺入日本市場，歐美企業(yè)有可能不得不調整戰(zhàn)略。
全球風力發(fā)電前十企業(yè) 圖片來自日經(jīng)中文網(wǎng)
中國企業(yè)在光伏電池板市場也掌握全球7成份額。到2006年排在世界首位的夏普等日本企業(yè)的存在感正在下滑。2018年，全球市場份額前10的企業(yè)中，7家是中國企業(yè)，日本企業(yè)1家也沒有。
在日本市場上，光伏面板的3～4成（2017年數(shù)據(jù)，由日本經(jīng)濟新聞推算）來自晶科能源（JinkoSolar）等中國企業(yè)。因大量生產(chǎn)而價格明顯低于日本企業(yè)產(chǎn)品的光伏面板正在流入日本市場。對日本來說，大部分能源依賴海外。而在可再生能源這一增長市場，日本依賴中國的趨勢正在加強。
日本企業(yè)缺席本土市場
在可再生能源之中，風力發(fā)電作為僅次于太陽能的主力電源受到關注。日本政府在2018年7月發(fā)布的第5次能源基本計劃中，提出了重點支援風力發(fā)電的方針。在日本，風力發(fā)電占全部電源的比例按實際發(fā)電量計算僅為0.6％，但政府提出了到2030年度提高至1.7％左右的目標。
日本歐力士和東京電力控股等涉足風力發(fā)電業(yè)務的企業(yè)正在增加，但在相關設備領域，日本企業(yè)處于缺席狀態(tài)。1月，日立制作所宣布退出風力發(fā)電機組的自主生產(chǎn)。三菱重工與丹麥的維斯塔斯以對半出資的形式成立了海上風力發(fā)電的合資公司，但基地和生產(chǎn)設備都位于歐洲，實質上算是丹麥企業(yè)。三菱重工和日本制鋼所已在事實上撤出陸上風力發(fā)電設備的生產(chǎn)?！?/span>
到2030年度使可再生能源成為日本的主力電源之際，能否基于長期觀點、穩(wěn)定供應可再生能源似乎也會成為課題。
